Рекомендации по составлению бизнес плана


РЕЗЮМЕ Резюме - это самостоятельный рекламный документ, содержащий основные положения всего бизнес-плана. Резюме - это единственная часть бизнес-плана, которую читают все потенциальные инвесторы. По резюме судят обо всем проекте, поэтому очень важно поместить в резюме краткую и ясную информацию о проекте. Резюме отвечает на основные вопросы инвестора: размер кредита, сроки погашения, гарантии, собственные средства проекта. Все последующие пункты бизнес-плана расшифровывают информацию из резюме и доказывают правильность расчетов. АНАЛИЗ ОТРАСЛИ В данном разделе приводится анализ внешней среды предприятия, в которой оно будет функционировать. Необходимо проанализировать внешние факторы, оказывающие влияние на рекомендации по составлению бизнес плана организации. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В данном разделе описываются общие сведения о предприятии, финансово-экономические показатели деятельности предприятия, направления деятельности, продукция, достижения и перспективы. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА Для любого предпринимательского проекта необходимо наглядное представление товара или изделия, произведенных с помощью Вашей технологии. Лучше всего, если это будет натуральный образец, его фотография или рисунок. В бизнес-плане дается описание отдельно по каждому виду продукции. Делайте акцент на преимуществах Вашей продукции, это привлечет внимание инвесторов. Рекомендации по составлению бизнес плана МАРКЕТИНГА Информация данного раздела призвана убедить инвестора в существовании рынка сбыта для Вашей продукции услуги. Покупатели подразделяются на оптовых покупателей, розничных продавцов, конечных потребителей. Потребители характеризуются отраслью, месторасположением если это предприятия либо возрастом, полом и др. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН В данном разделе приводится краткое описание технологии производства и производственного процесса, а также расчет производственных издержек на планируемый объем сбыта, прямые переменные и общие постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета текущих затрат на производство 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН В данном разделе указывается организационная структура предприятия, полномочия и должностные инструкции работников, штатное расписание; а также график реализации проекта календарный план. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Цель раздела - показать основные пункты из массы финансовых данных. Приводится эффективность и финансовая состоятельность проекта. Здесь даются нормативы для финансово-экономических расчетов, приводятся переменные и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета расходов на реализацию проекта, потребность источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов, а также поток реальных денег. РИСКИ И ПЕРСПЕКТИВЫ Показываются предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства, приводятся гарантии возврата средств партнерам инвесторам. Установив риски, необходимо разработать меры по их сокращению и минимизации потерь, которые они могут вызвать 10. ПРИЛОЖЕНИЯ Приложения способствуют разгрузке основного текста от подробностей и предоставляют потенциальным партнерам инвесторам дополнительные наглядные материалы относящиеся к делу и поясняющие информацию содержащуюся в бизнес-плане: - подтверждающие и раскрывающие сведения о предприятии копии регистрационного свидетельства, устава и учредительного договора предприятия, имеющиеся лицензии и сертификаты, почетные дипломы рекомендации по составлению бизнес плана свидетельства, и т. Февраль 2016 Рекомендации по составлению бизнес плана Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 рекомендации по составлению бизнес плана 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 1 2 3 4 5 6 © 2011 ГУП «Бизнес-инкубатор Курганской области» Использование материалов сайта без разрешения правообладателя запрещено.

комментарий:

комментарий
 

Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: - отчетом о прибылях и убытках; - балансовой ведомостью; - паном движения денежных средств Кэш-Фло.